دور القياس المتوازن للأداء المالي في زيادة الحصة السوقية للشركات في ظل نظام التكاليف على أساس النشاط: دراسة حالة مجموعة شركات قطاع الدقيق، ولاية الجزيرة، السودان
Abstract
هدفت الدراسة إلى توضيح دور القياس المتوازن للأداء المالي في زيادة الحصة السوقية للشركات المعتمدة على نظام التكلفة على أساس النشاط، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي.
تم اختيار عينة ممثلة من العاملين في شركات منتجات الدقيق شملت كل من (سيقا –سين –ويتا) ، تم توزيع عدد 130 استبانة تم استرداد 120منها. خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: استخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة والتكلفة على أساس النشاط تساعد في تقييم وضبط التكاليف، الحصة السوقية ليست أداة رقابية بيد الإدارة بل هي من المؤشرات الهامة التي يأخذ بها كثير من المستثمرين لاتخاذ قرار الاستثمار في الشركة، وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القياس المتوازن للأداء المالي وزيادة الحصة السوقية للشركات المعتمدة على نظام التكلفة على أساس النشاط. قدمت الدراسة العديد من التوصيات أهمها العمل على تطبيق القياس المتوازن بالمنشآت السودانية باعتباره نظاماً متكاملاً للإدارة الإستراتيجية لكون تطبيقه يحقق العديد من المزايا التي تساهم في تعزيز المركز التنافسي، والاهتمام بجودة المنتجات المقدمة للزبائن لخلق فرص لزيادة حجم الحصة السوقية للشركة.
References
• أبي سعيد، الديوجي(1987) ، إدارة التسويق، دار الكتب للطباعة والنشر، الموصل ،.
• احمد، رجب عبدالملك، مدخل القياس المتوازن كأداة لتطوير نظم تقييم الأداء في المشروعات الصناعية، المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية، العدد الأول، 2006م.
• البكري، ثامر ياسر (2002)، إدارة التسويق، الدار الجامعية للطباعة والنشر والترجمة
• التكريتي، إسماعيل يحي (2007) محاسبة التكاليف للقضايا المعاصرة، دار حامد للنشر والتوزيع، عمان.
• الخولي، هاله عبد الله (2001) ، استخدام نموذج القياس المتوازن في قياس الأداء الاستراتيجي لمنشات الإعمال ، مجلة المحاسبة الإدارية والتامين العدد 57 .
• دخان، أسامة (2008 )، الحصة السوقية ودورها في قياس أداء المنظمة، دراسة ميدانية في شركات الوساطة المالية في سوق دمشق للأوراق المالية، مجلة الباحث، العدد الثاني، دمشق.
• الدرامور، جبير إبراهيم (2013)، أثر تطبيق الأداء المتوازن في الحد من إدارة الأرباح، مجلة الجامعة الإسلامية، المجلد الحادي والعشرون ، العدد الثاني .
• دودين، أحمد يوسف (2009) ، معوقات استخدام بطاقة القياس المتوازن في البنوك التجارية الأردنية، مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية ، المجلد التاسع ، العدد الثاني، عمان .
• شاكر، واثق، ورامز، محمود (1998) ، التسويق الاستراتيجي ، مؤسسة الخليج للنشر والطباعة ، الدوحة .
• عبد الله، عمر عبد الله (2014) ، دور محاسبة المسئولية في تقويم أداء المصارف السودانية ، رسالة ماجستير غير منشورة ، جامعة الزعيم الأزهري .
• عبدالملك، أحمد رجب (2006) ، مدخل القياس المتوازن كأداة لتطوير نظم تقييم الأداء في المشروعات الصناعية، المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية، العدد الأول.
• العجارمة، تيسير (2005) ، التسويق المصرفي ، دار الحامد للنشر والتوزيع ، عمان.
• غياث، محمد ناصر (2006) ،إدارة التسويق منشورات جامعة دمشق .
• المغربي، عبد الحميد عبد الفتاح ، بطاقة قياس الأداء المتوازن، الدار الجامعية، القاهرة، 2011م.
• موسى، محمد كمال عبد الله (2012 ) ، اثر التسويق بالعلاقات على تنمية الحصة السوقية بالمصارف ، دراسة تطبيقه على بنك فيصل الإسلامي السوداني ،رسالة ماجستير غير منشورة ،جامعة الزعيم الأزهري .
الموصل .
• نزيه، رانيا محمد (2008) ، إمكانية استخدام بطاقة الأداء المتوازن لقياس كفاءة المصارف الحكومية في سوريا ، رسالة دكتوراه غير منشورة ، جامعة دمشق .
• نور، أحمد محمد وآخرون (2007) ، مبادئ محاسبة التكاليف في بيئة الأعمال المعاصرة، الدار الجامعية للنشر، الإسكندرية
• هورنجرن، نتشارلز (1996)، محاسبة التكاليف مدخل إداري ترجمة د. أحمد حامد حجاج دار المريخ للنشر، الرياض.
2/ الكتب الأجنبية:
• Akgobek، I. (2012). Mergers and Acquisitions as a Growth Strategy. International Conference on Business، Economics، and Behavioral Sciences. April. Pattaya - Santos، J.C.، Ferreira،
• Ducker, P.F. The information executive Truiy need, Harvard Business review, Jan- Feb (1995).
• Genchev، E.. Effects of market share on the bank’s profitability. Review of Applied Socio- Economic Research2012.
• Hannula،Mike- Kulmala Hariri 1-& Sumala Petri،Total quality Management and Balanced scorecard: A comparative Analysis: Tampere’ Finland. 2003.
• Kaplan, R. &Norton, D.P. Using Balanced Scorecard, as strategic management System Harvard Business review, 1996.
• Kaplan, R. &Norton, D.P. Using Balanced Scorecard, as strategic management System Harvard Business review,
